Avaliação de Efectividade de Gestão do Parque Nacional de Limpopo Usando o Método RAPPAM

Abstract

Um dos grandes desafios enfrentados pelos gestores das áreas de conservação é gerenciar essas áreas de modo a alcançar uma gestão múltipla objectiva e isto pode ser alcançado por uma avaliação rápida, que apoia na identificação dos pontos fortes e fracos do maneio e avalia as características e distribuição de preções e ameaças de modo a indicar as prioridades da gestão dessas áreas. O presente trabalho teve como objectivo avaliar a efectividade de gestão do Parque Nacional de Limpopo, de modo a observar até que ponto o parque protege os seus recursos naturais e se os objectivos e metas estabelecidos a quando da sua criação estão sendo alcançados. São alcançados. Neste caso, foram inqueridas no total cerca de 88 famílias, dos quais 58 são gestores e 10 são famílias de cada comunidade, onde actualmente encontram-se 3 comunidades no interior do parque. O método RAPPAM compreende cinco (5) elementos de análises distintas, nomeadamente: contexto, planeamento, insumos, processos e resultados. A avaliação de efectividade foi feita a partir dos quatro últimos elementos (planeamento, insumo, processos e resultados) e foi feita a soma das respostas dadas pelos gestores e a comunidade. Os resultados mostraram que as pressões associadas com o conflito entre homem e fauna bravia apresentou maior grau de criticidade, ou seja, é a pressão mais crítica no PNL e ameaças associadas com pastagem e turismo de recreação são apontados como grandes perturbadores da PNL nos próximos cincos anos. O Parque Nacional de Limpopo possui alto nível de importância biológica, importância sócio económica e não é vulnerável. Planeamento foi o elemento que mais contribuiu e considerado mais importante com a efectividade de gestão de 86.73%, seguido pelo processos com 81.47 %, resultados 71.08 % e 67.50 com a menor de todos os elementos. O PNL possui uma média percentual de 76.94 % de efectividade de gestão, de acordo com o critério de valorização do RAPPAM possui uma alta efectividade de gestão. Planeamento foi o elemento mais importante de efectividade de gestão na PNL. Porém, esse resultado servirá como um instrumento para PNL na promoção de gestão adaptativa, melhorar o planeamento dos projectos e auxiliar na prestação de contas.