ANÁLISE DA LIDERANÇA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS: CASO SERVIÇO DISTRITAL DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE VILANKULO

Abstract

O Presente estudo cujo tema é Análise da liderança no processo de tomada de decisão nas organizações públicas - Caso Serviço Distrital de Actividades Económicas de Vilankulo entre os anos 2019 a 2022, com o intuito de saber se a liderança dentro da organização influencia ou não no processo de tomada de decisão, uma vez que a tomada de decisão exige um processo complexo desde a identificação do problema até a sua execução. O objectivo deste artigo é analisar a liderança no processo de tomada de decisão nas organizações públicas, para identificar o tipo de liderança adotado, e avaliar o processo de tomada de decisão no SDAE. Para a realização da pesquisa usou-se uma metodologia de abordagem quantitativa, onde foram usadas formas da análise estatística, com base nas respostas dadas pelos funcionários respondentes do questionário, e quanto aos procedimentos técnicos a pesquisa é bibliográfica, quanto às técnicas de recolha de dados usou-se as fontes primárias em particular o questionário dirigido a 50 funcionários e a 5 gestores, quanto ao tipo de amostragem foi probabilista aleatória simples, na qual fez-se uma escolha aleatória dos funcionários, quanto às técnicas de análise os dados foram organizados e tabulados na base da estatística descritiva e processados através do Software estatístico IBM SPSS v21. Os resultados da pesquisa mostram que o tipo de liderança adotado no Serviço Distrital de Actividades Económicas de Vilankulo é Autocrática e verifica-se através de 74% das respostas dos funcionários, a partir dos gráficos 6 a 9, e quanto a avaliação do processo de tomada de decisão é feita quando são decisões não programadas, e o modelo adotado pela liderança na tomada de decisão, é o modelo de tomada de decisão racional, com base nos 100% de confiança das respostas dadas pelos gestores. E concluiu-se que o processo de tomada de decisão é feito obedecendo os critérios e os modelos adotados pela organização, mas sendo influenciado pela liderança, onde em varias situações é feito de forma insolada, causado pelo fraco envolvimento dos trabalhadores no processos de tomada de decisão, deixando assim a insatisfação laboral.